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「ぷらすくん」


















経営者と共にトヨタ生産方式を進めるスキルバンクスタッフ

● 例えば・・・・・

 ○ ISOを取得したいがコンサルタント料も高いし、社内に対応できる社員もいない
  ・経験豊富なメンバーが認証取得およびその後のフォローも含め適切に
   アドバイス・支援します。
 ○ 作業効率をもっと上げたいし、不良率も下げたい
  ・生産管理・品質管理のスペシャリストが、社員の皆さんと一緒になって
   改善いたします。
  ・単なる机上のコンサルタントではありません。
 ○ 社員が増えてきたので、しっかりとした労務管理を行いたい
  ・人事管理・労務管理のベテランが、それぞれの企業実態に合わせた規則
   つくりから運用までお手伝いします。

● そのほか、あなたの企業ではどんな分野の支援が必要ですか?

○ISO認証取得
・ ISO9001(品質) ・ ISO14001(環境)   
・ その他
○経営管理
・ 経営戦略企画の立案 ・ 創業支援
・ 新工場立ち上げ ・ 各種補助金申請
・ その他経営分析
○労務管理
・ 人事・労務管理の改善 ・ 社員教育の実施
・ 就業規則の作成支援 ・ 安全衛生や環境の改善
○経理・財務管理
・ 経理・財務管理の改善、指導・支援
・ 会計ソフトの導入支援 ・ 資金管理の指導・支援
・ 製造原価の改善、コスト管理の指導
・ 損益改善の指導・支援
・ その他経理・財務業務に関する全て指導・支援
○情報管理
・ 情報システム(IT)の構築
・ 各種ネットワーク構築 ・ ホームページ作成
○営業・販売管理
・ 販売促進活動 ・ 販売管理の改善
・ 市場調査
○技術・開発
新技術・新製品開発支援 特許等申請支援
・ 設計管理の改善など
○生産管理
・ 生産管理に関する指導 ・ 現場改善(能率、品質)
・ 製造の自働化・省力化 ・ 施行管理の指導・改善
・ 設備管理 ・ 5S指導
○品質管理
・ 品質保証・品質管理の改善
・ QC教育 ・ 信頼性の評価
○外注・購買
・ 資材・外注管理の改善 ・ グリーン調達への対応
・ 在庫の削減 ・ その他
○物流管理
・ 運送費用改善
・ 荷役、荷姿、包装費用の削減外注・
  購買に関する支援

● 私たち個々の持っている経験・スキルは...

● 支援実績(具体例)
   ○企業診断チェックリスト
   ○時計修理の効率化
    ○8人の会社が9ヶ月でISO9001認証取得
   ○新工場立ち上げ支援
   ○もの造りのスキルアップを支援

● 改善のワンポイントレッスン (参考にしてください)
   ○問題(ムダ)発見と対策は:事務所も現場も「2S-3定」で
  
○トヨタ生産システムの原理は超簡単
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